2025年の総括と2026年の指針

皆さん、こんばんは！ご機嫌はいかがでしょうか。

今日で多くの会社が仕事納めですよね。
弊社も今日で2025年の業務が終了します。

今年1年は常に全力疾走で、多くの方と出会い・仕事をさせていただきました。
初めてのことばかりで戸惑う1年でもありました。

今回のブログは2025年の総括と2026年の指針について書いていきたいと思います。
祝日週以外で週に3本欠かさず書いていたブログも今日で2025年ラストです。
年末年始はお休みさせてください。（毎回ネタ探しが本当に大変なんです。。。）

では、早速本題に入ります！

2025年の総括

弊社は2024年9月2日に創業しましたが、2024年の間は私もメンバーの志村も前職の業務があり、「会社だけ存在している」状態でしたが2025年1月から株式会社Lab Solutionが本格的に稼働することになります。

ちなみに創業1期目は短縮決算とさせていただいており、2024年9月～2025年5月までが1期とし、2025年6月～2026年5月を通常期として2期目です。

皆さんあまりイメージないと思いますけど1期目の会社って、思ってるより遥かにカオスなんですよ。
ルールも決まってないし、書式のフォーマットも大して揃ってないし、ということで一から全部作らなければいけない状況でした。

そして何より、お客様を探していかなければいけない。
そういった全部超重要だけど色々なことを短期間でやり遂げる必要があったのが2025年1月～3月くらいでしたね。
本当に想像している50倍くらいはやらなければいけないことがありました。

自分自身が代表になって真っ先に思ったのが、これまで普通に会社員として当たり前にもらえていたお給料って、こんなにも普通ではなく、先人たちのおかげでしかないんだと改めて痛感しましたね。

でも、そんな最中でもメンバーの志村が沢山のお客様と繋がり、沢山のお客様のお悩みや課題を解決していってくれて、本当に頼もしい限りで感無量でしたね本当に。
同時に会社としても少しずつ光明が刺してきたことを凄く感じています。

そこからはとにかく時間が過ぎるのが早かったですね。
色々なメーカー様ともご挨拶をさせていただき、歓迎してくれるところもあれば全く耳を貸してくれない会社もありました。個社名は控えます。絶対嫌ってますよね？

さっきのは冗談ですけどでも冷静に考えると、保守的なこの業界でのスタートアップなんて本当に聞かないですし、最初はそういう感情になるのも仕方のないことだよなと思うようになりました。

なので、僕たちを歓迎してくれる会社にはそれ以上の恩返しを。
そうではない会社にはいつか見返してやる。と強いモチベーションをいただけたので、
どっちにしろ僕たちは本当にプラスばかりの日々でした。

それからは、恩人の方のご紹介もあり次々にご縁が急速に広がっていきましたね。
本当に2025年を駆け抜けてこれたのは、僕たちの力ではなく、応援してくれているすべての方のおかげだと痛烈に感じています。

本当にありがとうございます。

2026年の指針

大事なのはここから。
2026年は2期～3期への切り替わりの年です。

僕たちに期待して案件を預けてくれたお客様の期待にも応えていかなければいけません。
僕たちを歓迎してくれたメーカー様の期待にも応えていかなければいけません。
僕たちを信頼してくれた金融機関様へ結果で恩返しをしなければいけません。

「その期待と信頼を100%ではなく、120%で返すにはどうすればいいのか。」
この問いの答えがLab Solutionの2026年の指針になります。

期待を超える為にはどうすればいいのか。
これって多くのビジネスマンが抱える超究極の課題だと思います。
なぜこれが究極なのか。答えはシンプルで、
達成することが難しすぎるけど、達成することが理想だからです。

では、そんな究極な課題をどのように超えていくのか。
ですが、ここでは具体的なHow toは語りません。
そんなことに価値はないですしね。
じゃあ何ならこのブログを読んでくれている人の価値になるか。

それは、「考え方や思想」だと思っています。
今や方法論はChat GPTやGeminiでたたけばすぐに出てくる本当に便利な時代になりました。だからこそ、その人が何を考えているのかが極めて重要です。

昨今では、大手企業でも不祥事や酷い対応の報告が相次いでいます。
実際に僕の耳に沢山そういった情報が入ってきます。

昔であれば、あそこの会社なら安心だ。ここなら実績があるから安心だ。
そうやって大手企業が超有利な環境となり、大きいところは更に大きくなっていきました。

でも今の時代は違う。
今は「どこから買うか」ではなく、「誰から買うか」の時代。
企業規模の大小ではなく、よりミクロな「営業担当者」がフォーカスされる。
どこまで目配り・気配り・心配りができるのかが全てです。
多少の金額差は「営業担当者の対応」1つで軽くひっくり返る。

そんな時代にLab Solutionはどんな思想を掲げるのか。
MVVとは違う、もっと根底を一言で纏めます。

Why You, Why Now.

なぜ、あなたなのか。なぜ、今なのか。
これを明確に堂々と言える。
そんな会社にしていく1年にします。

最後になりますが、これまで弊社を支えてくださったすべての方に改めてお礼申し上げます。本当に心からありがとうございました。

至らないことばかりでご迷惑をおかけしたこともあるかと思います。
必ず受けたご恩は返していきますので、引き続き応援していただければ本当に嬉しいです。

弊社では来年2026年から採用を開始します。

設備設計エンジニア・意匠設計エンジニア・営業職の方、もしこのブログを読んでくれて、
・挑戦したい
・収入を上げたい
・仕事に情熱を持ちたい
・成長したい
・会社の中心として働きたい

と思っているのなら是非一度話を聞いてほしいです。
そのうえで自分の人生設計に合うのか合わないのかを考えてほしい。

まだまだ産声をあげたばかりだからこそ、会社のコアとなるチャンスは他の会社よりも100倍以上高いです。

この保守的な業界に新しい風を一緒に吹かせましょう。
問い合わせページからでも、僕のXのDMでも、どこからでもご相談を受け付けています。

最後の最後に

ここまで読んでいただきありがとうございました。
最後まで読んでくれたあなたは完全にファンですね。勝手にファン認定します。笑
少し調子に乗りましたが、でも応援してくれていることは間違いないと思っています。

来年以降もブログは必ず続けていきます。
今では、毎日100名以上の方がこのブログを読んでくれています！
本当に嬉しい限りです。ありがとうございます。
これからもLab Solutionをどうぞよろしくお願いいたします。

では、皆さんよいお年をお迎えくださいね。
また来年、1月5日に会いましょう！！！